השוויון כבר כאן? לא בדיוק.

השוויון כבר כאן, הכל בסדר. כמה פעמים שמעתן את המשפט הזה בשנים האחרונות?  נכון, אנחנו רואות יותר ויותר נשים בסביבות עבודה, שבעבר נתפסו כגבריות ונכון שאנחנו רואות יותר ויותר נשים בתפקידים בכירים ובעמדות השפעה, אבל, חשוב לזכור, הדרך עדיין ארוכה.  

גם השנה, כבכל שנה בעשר השנים האחרונות, פרסמה חברת  מקינזי דו"ח על מצבן של הנשים בעולם העבודה: 

Women in the Workplace 2024: The 10th anniversary report 

 הדו"ח אמנם על ארה"ב, אך התמונה המשתקפת בו בהחלט רלוונטית גם לנו בישראל, שכן בישראל התנהלות דומה לזו של שוק העבודה האמריקאי. סיכמנו עבורכן נקודות משמעותיות:  

  • בגזרת הייצוג, אנו עדות לעלייה בייצוג נשים בכל הדרגות הניהוליות בעשור האחרון. נשים מהוות כיום 29% מתפקידי הניהול הבכיר (סמנכ"לות), לעומת 17% ב-2015 .   חשוב לציין שההתקדמות איטית יותר בדרגות הכניסה וניהול הביניים.  לצערנו, מדובר בפערים מתמשכים-   גברים עדיין מהווים את הרוב בכל הדרגות, סיכוייהן של הנשים להתקדם לתפקידים בכירים נמוך יותר והדרך שהן עושות ארוכה יותר. גברים מקודמים מוקדם מנשים בתפקידים דומים.  
  • בגזרת הארגונים, חברות הגדילו תמיכה בהורים ושיפרו גמישות בעבודה אך, יחד עם זאת, אנו רואות שישנה ירידה בתוכניות לקידום נשים. ישנה תחושה שהשוויון כבר הושג ולכן נדרשים פחות התערבות וסיוע. זה כמובן שגוי.  
  • בגזרת חוויית העובדות,    נשים לא מרגישות שיפור משמעותי בסביבת העבודה. הן עדיין חוות מיקרו-אגרסיות ומעט תמיכה ממנהלים. כמו כן, נשים חשופות יותר לגילנות מאשר גברים, גם צעירות וגם מבוגרות.  

השאלה שעדיין רלוונטית – מתי יגיע השוויון המיוחל והאם זה בכלל יקרה?  

הבשורה הטובה היא שבקצב שבו מתנהלים הדברים היום, השוויון צפוי להגיע. זו בשורה שאין להקל בה ראש. לצערנו, הדרך, כפי שכבר הזכרנו, עדיין ארוכה. על פי הדו"ח, השוויון המיוחל צפוי להתממש בעוד כ-22 שנים לנשים לבנות בארצות הברית ובעוד כ- 48 שנים לכלל הנשים.  

בין אם המידע מעודד ובין אם מייאש, חשוב לזכור ולהזכיר לארגונים מה הם צריכים לעשות כדי שהדברים יקרו ואם יוקדמו, אז מה טוב. על פי הדו"ח, אלו הפעולות שנדרשים ארגונים לעשות:  

  • לחדש מחויבות לשוויון והוגנות. 
  • ליישם יותר פרקטיקות לקידום נשים 
  • לשפר את איכות ועקביות היישום של הפרקטיקות הקיימות 
  • להתמקד בהסרת הטיות בתהליכי גיוס וקידום 
  • לעודד עובדים גברים להיות בעלי ברית ולהפחית הטיות 

והמסקנות שלנו?  בואו נמשיך לדרוש מארגונים לייצר סביבה הוגנת ושוויונית. בואו נמשיך לעודד נשים לקדם את עצמן לעבר המטרות שלהן, בואו נעבוד יחד.  

הנכדות שלנו אולי יזכו לעולם עבודה שוויוני, התפקיד שלנו הוא להמשיך ולייצר אותו עבורן, לא להוריד לרגע את הרגל מהגז.  

התחלה חדשה

התחלה חדשה בקריירה היא לא דף חלק – היא רגע אסטרטגי.
רגע שבו אפשר לדרוש מקום סביב שולחן קבלת ההחלטות, לחדד כיוון, ולהפוך שאיפה לתוכנית פעולה סדורה.
הפעם אנחנו בוחנות איך נשים יכולות לנצל התחלות – שנה חדשה, תפקיד חדש או שינוי ארגוני – כהזדמנות ממשית למהלך קריירה, ומה האחריות של הארגונים בדרך לשם.

לקריאה >

10 שאלות עם טלי רפפורט

לפעמים שינוי בקריירה מתחיל בשאלה קטנה – ״מה אני באמת רוצה עכשיו?״.
טלי רפפורט, מאמנת קריירה ויועצת תעסוקתית, מלווה נשים ואנשים בצמתי קריירה כבר שנים – ממנהלות הייטק ועד מי שמבקשות להמציא את עצמן מחדש בגיל 40 ו-50.
בראיון היא משתפת מה קורה כשמקשיבים לקול הפנימי, איך בונים התחלה מקצועית חדשה בלי לקפוץ למים בעיניים עצומות, ואיך מזהים את הערך הייחודי שלך בעולם עבודה שמשתנה כל הזמן.

לקריאה >

מצפן נטע ליצירת תרבות ארגונית המקדמת שוויון מגדרי

כולנו שמענו ארגונים אומרים ״אצלנו יש שוויון״, ״אצלנו מקדמים נשים״. אבל כשמגרדים רגע מתחת לסיסמה, עולה השאלה האמיתית: מה קורה בפנים? ביום יום, בישיבות, בהחלטות, בקידומים, בשכר?
הפעם במאמר אנחנו מציגות את ״מצפן נטע״ – כלי שעוזר לארגונים (ולנו) להפסיק לנחש, ולהתחיל לראות תמונה ברורה: איפה נשים באמת יכולות לצמוח, ואיפה המבנים הארגוניים עדיין יכולים להשתפר.

לקריאה >