איך לספר נכון את סיפור הקריירה שלך ?

איך לספר נכון את סיפור הקריירה שלך ?

סטוריטלינג.
מילה שהפכה בשנים האחרונות לנפוצה (ואפילו מעט שחוקה), אך מחביאה בתוכה משמעות אדירה בתהליך חיפוש העבודה.
סטוריטלניג הוא המיומנות המורכבת של הצגת סיפור הקריירה שלנו  – סיפור שמוכר לנו משלב ראיונות העבודה אך למעשה, מתחיל עוד הרבה לפני.
הוא מתקיים 'בנאום המעלית' שבו את מפיצה את הבשורה על כך שאת מחפשת עבודה, בשיחה עם חברים לגבי הצעד הבא שלך ואפילו בשיחות סלון עם מכרים והמשפחה המורחבת.
בשיחות האלה את מספרת על היעד אליו את מכוונת להגיע, על הניסיון שצברת עם השנים, על היתרונות המשמעותיים שלך לעומת שאר המחפשים וגם על המקום הנוכחי ממנו את רוצה להתקדם לעבר תפקיד הבא.

הכל נשמע בנאלי ומובן מאליו… הרי זה הסיפור שלך וכמובן שאת בקיאה בכל פרטיו.
את תדעי להעביר אותם הלאה גם מתוך שינה, אז למה בכלל יש צורך במושג הגבוה הזה – סטוריטלינג?
כי בפועל, זוהי אינה המציאות.
העולם המקצועי שלנו הוא מורכב. הוותק שרכשנו עשיר ופרטים רבים נוטים להתפזר בתודעה שלנו, כך שברגע האמת חלקם נשכחים או מתמוססים ואינם מקבלים את הזרקור הנכון עליהם.
את מספרת את סיפור הקריירה שלך שוב ושוב ובכל פעם הוא נשמע מעט אחרת ומכיל פיסות מידע שונות.
אמנם המהות, שהיא ליבת הסיפור, תישאר זהה, אך הסיפור עצמו ישנה נוסחים בהתאם לסיטואציה.

סיפור קריירה נכון מסתכם בתיאור חד וברור של העבר המקצועי שלך.
איך בכל זאת נעשה את זה נכון, על מה נרצה להקפיד וממה חשוב להימנע?
הנה הטיפים המקצועיים שלנו:

  1. הגדירו את התפקיד שלכן באופן המדויק ביותר
    פרקו את הניסיון שלכן לגורמים קטנים וזקקו את הרשימה באמצעות מילות מפתח משמעותיות וסימון מרכיבי עשייה חשובים. כך תוכלו לזהות את הקו המשמעותי המקשר בין כלל התפקידים שביצעתן.
  2. מה הייחוד בעשייה שלכן?
    איפה הייתן בתוך התפקיד, היכן הייתן טובות במיוחד, איזה ערך הבאתן אתכן אל התפקיד ומהן התכונות והכישורים הייחודיים רק לכן, שסייעו לכן לבצע את התפקיד בהצלחה ולהעניק לו ערך מוסף.
  3. הכניסו עניין לסיפור
    כמו בכל סיפור טוב, גם סיפור הקריירה צריך לעניין את הקוראים או השומעים אותו.
    הקפידו להשאיר בסיפור רק מידע ענייני ותבלו אותו באנקדוטות הייחודיות לכן – סיפורים צבעוניים שהתרחשו במהלך התפקיד, הצלחות משמעותיות ומרגשות וגם התגברות על מכשולים ואתגרים.
  4. היו כנות עם עצמכן
    בדקו האם קיים פער בין הסיפור שלכן לבין מה שהתרחש בפועל.
    האם יכול להיות שאתן מקטינות או מתעלמות מחלק מהעשייה שלכן ובכך ממעיטות בערכה?
    האם אתן חתומות בפני עצמכן על ההצלחות שצברתן או שאולי אתן מתעלמות מתוך מחשבה שהן מובנות מאליהן? האם אתן מבינות את החלק שלכן בהצלחות הצוות והארגון?
  5. דברו בתשוקה
    ספרו את הסיפור שלכן בתשוקה והתלהבות וכך תצליחו להעביר את אותה התחושה גם לצד המקשיב. כדי להבין זאת, התאמנו עם חברים, משפחה וקולגות. לאחר מכן, בקשו מהם שישקפו עבורכן את הסיפור שכרגע שמעו – מה בא לידי ביטוי והאם קיימת תחושת נלהבות לתפקיד.
  6. מתקשות לספר את הסיפור שלכן? נסו לספר את זה של הקולגות שלכן
    אם אתן לא מוצאות את המילים שיתארו את התפקידים שבצעתן ומתקשות לזכור את כל הפרויקטים ומרכיבי התפקיד שלכן – נסו לכתוב את הסיפור על קולגות (איך נראה התפקיד שלהן/ם וממה הוא מורכב). הרבה פעמים, נמצא שקל לנו יותר לתאר אדם אחר שהוא איננו אנחנו.
  7. מקושי לנקודת מבט חיובית
    כשאתן רוצות להסביר אירועים שנתפסים בעיתיים עבורכן, דוגמת פיטורים או חילוקי דעות, חפשו את הצד החיובי של הדברים – מה למדתן מאותו האירוע ואיזו זווית יכולה להאיר את הסיפור באור חיובי.

ולסיום, זכרו שסיפור הקריירה הוא סיפור ייחודי ומרתק!
עם הכנה נכונה, תצליחו לספר אותו באופן המדויק והיעיל ביותר עבור תהליך חיפוש העבודה הבאה שלכן.

אנחנו מחכות לשמוע כיצד הצלחתן לשפר ולייעל את הסטורטלינג שלכן!
עדיין מתקשות? אנחנו כאן כדי לסייע.

מצפן נטע ליצירת תרבות ארגונית המקדמת שוויון מגדרי

כולנו שמענו ארגונים אומרים ״אצלנו יש שוויון״, ״אצלנו מקדמים נשים״. אבל כשמגרדים רגע מתחת לסיסמה, עולה השאלה האמיתית: מה קורה בפנים? ביום יום, בישיבות, בהחלטות, בקידומים, בשכר?
הפעם במאמר אנחנו מציגות את ״מצפן נטע״ – כלי שעוזר לארגונים (ולנו) להפסיק לנחש, ולהתחיל לראות תמונה ברורה: איפה נשים באמת יכולות לצמוח, ואיפה המבנים הארגוניים עדיין יכולים להשתפר.

לקריאה >

10 שאלות עם ד״ר יעל יצחקי

מה באמת נחשב הצלחה בקריירה? האם שוויון מגדרי בארגונים הוא יעד ריאלי, ואיך נראית עבודה ארגונית שלא מסתפקת בכוונות טובות אלא בודקת את עצמה באמת?
בראיון מיוחד, ד״ר יעל יצחקי – מייסדת ויו״ר נטע, פסיכולוגית חברתית ודוקטור לניהול – משתפת בתפיסת העולם שמלווה את עבודתה כבר כמעט שני עשורים: איך מודדים הצלחה באופן אישי, למה ארגונים צריכים כלים ולא רק סדנאות, ואיך נראית תרבות ניהול שמאפשרת לנשים (ולארגונים) לממש פוטנציאל אמיתי.

לקריאה >

מבינה מלאכותית למלאכה קלאסית

בעידן שבו AI מאיץ אוטומציה במקצועות ה״בטוחים״, קורה משהו מפתיע בשטח: יותר ויותר נשים בוחרות במלאכה מוחשית – נגרות, ריתוך, חשמל ומכונאות – ומגלות משמעות, חופש ויציבות מסוג אחר.
מה מניע את המגמה, איפה ההזדמנויות בישראל, ואיך ארגונים יכולים להרוויח כשנותנים לידיים לעבוד?

לקריאה >