10 שאלות עם יפה שושני

היא תכננה להיות רופאה, אבל ציון הפסיכומטרי גרם לה לשנות את דעתה.
היא הגיעה להייטק לשנתיים, נתקעה שם 14 שנה וחשבה שתישאר שם כבר לנצח, אבל אז היא פתחה מרכז טיפולי בילדים. גמישות מחשבתית זה השם השני שלה. קבלו את הראיון הכי גמיש עם יפה שושני! 

שם: יפה שושני
גיל: 50
מצב משפחתי: נשואה + 3

 

  1. מה עושה בחיים? 
    מטפלת רגשית בילדים מאותגרי קשב בגישת שתי החרבות, בעלת "הדוג'ו" – מרכז המסייע לילדים ובני נוער להתמודד עם קשייהם בעזרת אלמנטים מאומנויות הלחימה.
  2. מה רצית לעשות כשהיית ילדה?
    מכיתה ד' ועד כיתה י"ב רציתי להיות רופאה. אחרי שעשיתי פסיכומטרי הבנתי שזה יהיה קשה מדי, וגנזתי את הרעיון.
     
  3. 2-3 אבני דרך משמעותיות בחייך המקצועיים?
    אחרי הצבא התחלתי ללמוד ביולוגיה, כי חשבתי שאמצא תרופה לסרטן. אחרי שנה, הבנתי שהמעבדות פחות עושות לי את זה, ולקחתי שנה לחשוב מה אני רוצה לעשות. נסעתי עם משלחת לרוסיה ושם נפגשתי עם עולם החינוך הבלתי פורמלי, והתאהבתי בו. בסיום השנה נרשמתי ללימודי חינוך. קצת אחרי, פקד אותי משבר גדול בתחום הזוגי בחיי, אחריו הרגשתי צורך לעשות restart. זה היה בדיוק בשנת 2,000, וכולם נהרו להייטק. גם אני עשיתי קורס הסבה ונכנסתי לעבוד בחברת הייטק. תכננתי להישאר שם שנתיים ומשם לחזור לחינוך, אבל השנתיים הפכו לשתים עשרה שנים. חשבתי שכבר לא אצליח לצאת משם ולכן החלטתי ללכת ללמוד משהו בשביל הנשמה. פגשתי את רמי כץ, פסיכולוג התפתחותי המתמחה בויסות חושי ובהשפעתו על הלמידה. אחרי שנתיים של לימודים, בדיוק לפני עשור, עזבתי את ההייטק ופתחתי ביחד עם שותף את הדוג'ו, שם אני נמצאת עד היום.
     
  4. מה הטעות הכי גדולה שעשית במהלך דרכך המקצועית?
    אני פחות מתחברת למושג "טעות". טעות לתפיסתי היא לא אסון אלא הזדמנות ללמידה, לצמיחה ולתיקון. יש ביטוי שאני מאמינה בו שאומר: win or learn. מכל טעות שעושים אפשר ללמוד ולהתפתח.
     
  5. אם היית פוגשת היום את עצמך בגיל 16, איזו עצה הייתי נותנת לעצמך?
    לא להיות רצינית כל כך, וגם ששום דבר הוא לא סופי. אפשר תמיד לשנות ולהשתנות.
  6. מה מרגיע אותך אחרי יום ארוך?
    דברים ש"מכבים" לי את המח. משחקי מחשב שהתמכרתי אליהם, סדרת טלויזיה, כל דבר שגורם לי לא לחשוב כל כך הרבה ולא לשמוע את עצמי. 
  7. מה המצפן שלך שמורה לך את הדרך והכיוון?
    יש לי מן נייר לקמוס שמכוון אותי. אני תמיד שואלת את עצמי מה הייתי עושה אם הייתי זוכה בהמון כסף בהגרלה. כשעבדתי בהייטק, התשובה היתה ברורה. הייתי בורחת משם ברגע שהכסף היה נכנס לבנק, ואת מכתב ההתפטרות הייתי שולחת מאיזה אי רחוק. היום, אני מדמיינת איך הייתי משקיעה את הכסף בפיתוח העסק. זה מאשר לי שאני במקום הנכון מבחינה מקצועית.
  8. עם מה את נרדמת בלילה?
    יש ימים שאני מגיעה למיטה כל כך מותשת, שאני נרדמת מיידית. אם לא – אני נרדמת או עם טלויזיה, או עם חלום שאני מכינה לעצמי: מן סיפור שאני רוצה להיות בו. 

 מסר לאומה:
אנו לא תמיד שמים לב לכך, אבל אנחנו נמצאים בעיצומה של מהפכה בסדר גדול של מהפכת הדפוס והמהפכה התעשייתית. אני מתכוונת למהפכה הדיגיטלית. זו תקופה סופר מאתגרת, ולדעתי, אנשי חינוך צריכים לחשוב היטב איך להתמודד עם המהפכה הזו. יש עקרונות מסוימים שלעולם לא ישתנו, אבל אנחנו צריכים להתאים את עצמנו אליהם. זה האתגר שלנו, אנשי החינוך והטיפול. זה קשור בעיני גם לנושא הגיליון. אם פעם, גמישות מחשבתית היתה נחלתם של כמה "חתולי רחוב", בעוד מרבית האוכלוסייה היתה צריכה להיות יחסית מקובעת, הרי שהיום כולם צריכים להיות קצת חתולי רחוב, ולהסתגל לעולם עתיר בשינויים. אם פעם חתול רחוב היה מושג שלילי, הרי שהיום הוא נדרש.  

 

 

 

התחלה חדשה

התחלה חדשה בקריירה היא לא דף חלק – היא רגע אסטרטגי.
רגע שבו אפשר לדרוש מקום סביב שולחן קבלת ההחלטות, לחדד כיוון, ולהפוך שאיפה לתוכנית פעולה סדורה.
הפעם אנחנו בוחנות איך נשים יכולות לנצל התחלות – שנה חדשה, תפקיד חדש או שינוי ארגוני – כהזדמנות ממשית למהלך קריירה, ומה האחריות של הארגונים בדרך לשם.

לקריאה >

10 שאלות עם טלי רפפורט

לפעמים שינוי בקריירה מתחיל בשאלה קטנה – ״מה אני באמת רוצה עכשיו?״.
טלי רפפורט, מאמנת קריירה ויועצת תעסוקתית, מלווה נשים ואנשים בצמתי קריירה כבר שנים – ממנהלות הייטק ועד מי שמבקשות להמציא את עצמן מחדש בגיל 40 ו-50.
בראיון היא משתפת מה קורה כשמקשיבים לקול הפנימי, איך בונים התחלה מקצועית חדשה בלי לקפוץ למים בעיניים עצומות, ואיך מזהים את הערך הייחודי שלך בעולם עבודה שמשתנה כל הזמן.

לקריאה >

מצפן נטע ליצירת תרבות ארגונית המקדמת שוויון מגדרי

כולנו שמענו ארגונים אומרים ״אצלנו יש שוויון״, ״אצלנו מקדמים נשים״. אבל כשמגרדים רגע מתחת לסיסמה, עולה השאלה האמיתית: מה קורה בפנים? ביום יום, בישיבות, בהחלטות, בקידומים, בשכר?
הפעם במאמר אנחנו מציגות את ״מצפן נטע״ – כלי שעוזר לארגונים (ולנו) להפסיק לנחש, ולהתחיל לראות תמונה ברורה: איפה נשים באמת יכולות לצמוח, ואיפה המבנים הארגוניים עדיין יכולים להשתפר.

לקריאה >