נשים חרדיות בעולם העבודה

אנו רגילות להתייחס לעולם העבודה כזירה א-דתית. עולם העבודה, כמובן, מורכב מבני ובנות דתות שונות על קשת רחבה של חילוניות-דתיות, אך כמעט ולא נהוג לשוחח על דת ואמונה בהקשרים תעסוקתיים. בשנים האחרונות, אנו עדות לשינוי מהותי שמתרחש ומוסיף היבטים חדשים לשיח על נשים בעולם העבודה – השתלבותן של נשים חרדיות במגוון רחב של תפקידים ותחומים.

על פי נתוני הלמ”ס, שיעור התעסוקה של נשים חרדיות עומד על כ-81%, פער של שני אחוזים בלבד מאחוז הנשים החילוניות המועסקות. כיצד נערך עולם העבודה החילוני לשילוב הנשים החרדיות? מדובר על קבוצה בעלת אפיונים חברתיים מובהקים, נורמות התנהגות ייחודיות ואין ספק שיש צורך להתייחס לכך.

מהי היערכות נכונה, אם כן? נחלק את זה לשני היבטים: מעסיקים ועובדים.

ישנם מספר דברים שמעסיקים צריכים להבין כשהם מחליטים להגדיר את החרדיות כאחד מיעדי הגיוס שלהם:

  1. למרות שהחרדיות נתפסות כקבוצה מוחלשת בהיותן נשים הזקוקות לפרנסה ובהנחה שהן מגיעות מחברה פחות נהנתנית, אנו מזכירות למעסיקים שהן נשות מקצוע וראויות לשכר השווה לכל איש ואשת מקצוע אחרים בתחום.
  2. התאמת חלל העבודה – נשים חרדיות לא יכולות לעבוד בחדר סגור עם גבר, למשל.
  3. במקום עבודה שבו מגישים אוכל, אפשרות לקבל אוכל כשר
  4. אנו ממליצות לכל ארגון המגייס נשים חרדיות, להתייעץ עם יועצות ארגוניות, שיסייעו בתיווך הסיטואציות המאתגרות שעלולות להיווצר.

גם עובדי הארגונים השונים נדרשים להתייחס לכח העבודה החדש בארגון.  חשוב להבין שישנם פערי תרבות ושפה בין העובדים החילונים והעובדות החרדיות, הן מגיעות מסביבה חברתית סגורה ומאוד בטוחה מבחינתן. לאורך השנים הן משתייכות למערכות עם הפרדה מגדרית, לבוש צנוע ונושאי שיח, השונים מאלו של החילונים. אחת הטענות שאנו שומעות מעובדות ועובדים בחברות שמעסיקות חרדיות, היא שקשה מאוד ליצר קשרי חברות בשל הפערים הללו. חשוב לעשות את המאמץ ובמקרה והנושא לא מתקדם, לפנות לעזרת אנשי מקצוע (מחלקת משאבי אנוש בארגון או יועצות ארגוניות חיצוניות). הפערים אמנם גדולים, אך בהחלט ניתנים לגישור בעבודה נכונה. אל תחששו מהשינוי. בסופו של דבר עולם העבודה והחברה הישראלית רק ירוויחו משילוב חרדיות, זהו אינטרס לאומי מובהק.

הפיכת עולם העבודה למגוון הוא משימה לאומית לא פשוטה ולעיתים קרובות נתקלים בהתנגדויות שונות. אנו רוצות להזכיר שבנטע אנו מאמינות בנשים ובמקומן של נשים בעולם העבודה, כל אחת על פי שאיפותיה ורצונותיה ולכן אנו קוראות לעובדות ולמנהלות לפתוח את הארגונים בפני נשים חרדיות ולהקל על קליטתן.

מצפן נטע ליצירת תרבות ארגונית המקדמת שוויון מגדרי

כולנו שמענו ארגונים אומרים ״אצלנו יש שוויון״, ״אצלנו מקדמים נשים״. אבל כשמגרדים רגע מתחת לסיסמה, עולה השאלה האמיתית: מה קורה בפנים? ביום יום, בישיבות, בהחלטות, בקידומים, בשכר?
הפעם במאמר אנחנו מציגות את ״מצפן נטע״ – כלי שעוזר לארגונים (ולנו) להפסיק לנחש, ולהתחיל לראות תמונה ברורה: איפה נשים באמת יכולות לצמוח, ואיפה המבנים הארגוניים עדיין יכולים להשתפר.

לקריאה >

10 שאלות עם ד״ר יעל יצחקי

מה באמת נחשב הצלחה בקריירה? האם שוויון מגדרי בארגונים הוא יעד ריאלי, ואיך נראית עבודה ארגונית שלא מסתפקת בכוונות טובות אלא בודקת את עצמה באמת?
בראיון מיוחד, ד״ר יעל יצחקי – מייסדת ויו״ר נטע, פסיכולוגית חברתית ודוקטור לניהול – משתפת בתפיסת העולם שמלווה את עבודתה כבר כמעט שני עשורים: איך מודדים הצלחה באופן אישי, למה ארגונים צריכים כלים ולא רק סדנאות, ואיך נראית תרבות ניהול שמאפשרת לנשים (ולארגונים) לממש פוטנציאל אמיתי.

לקריאה >

מבינה מלאכותית למלאכה קלאסית

בעידן שבו AI מאיץ אוטומציה במקצועות ה״בטוחים״, קורה משהו מפתיע בשטח: יותר ויותר נשים בוחרות במלאכה מוחשית – נגרות, ריתוך, חשמל ומכונאות – ומגלות משמעות, חופש ויציבות מסוג אחר.
מה מניע את המגמה, איפה ההזדמנויות בישראל, ואיך ארגונים יכולים להרוויח כשנותנים לידיים לעבוד?

לקריאה >