פיתוח מקצועי וניהולי לאחיות במערכת הבריאות
מערכת הבריאות נשענת על צוותי סיעוד מקצועיים, בעלי חוסן אישי ויכולת הובלה. נטע – המרכז לפיתוח קריירה – מציעה סדרת תוכניות ייעודיות לאחיות ואחים בשלבי קריירה שונים, המשלבות פיתוח אישי, חיזוק מיומנויות ניהול והעמקת הזהות המקצועית.
התוכניות מעניקות כלים מעשיים להתמודדות עם אתגרי העבודה במערכת הבריאות, לחיזוק עבודת הצוות ולהעצמת התרומה של אנשי הסיעוד לארגון ולמטופלים.
מי.פ.נה
מיצוי פוטנציאל ניהולי אישי וארגוני לאחיות מוסמכות אקדמאיות
אחיות מוסמכות אקדמאיות, הנמצאות בשנות העבודה הראשונות של הקריירה שלהן, מהוות את עמוד השדרה המקצועי והניהולי של המחלקות בבתי החולים. עם זאת, פעמים רבות, הפוטנציאל הניהולי וההשפעה הארגונית שלהן אינו ממומש במלואו.
תכנית זו פותחה כדי לתמוך בהעצמה מקצועית, לפתח יכולות ניהוליות אישיות וארגוניות ולהעניק כלים פרקטיים לשיפור התרומה וההשפעה שלהן במחלקה ובמערכת הבריאות כולה.
- לפתח מודעות לניהול עצמי ומקצועי בקרב אחיות צעירות
- לחזק כישורי מנהיגות והובלה צוותית במסגרת מחלקתית וארגונית
- למקסם את תרומתן להשגת מטרות המחלקה והארגון
- להעצים יכולת קבלת החלטות, פתרון קונפליקטים וחדשנות בתהליכי עבודה
מבנה: בין 6-8 מפגשים, פרונטלי, זום או היברידי
מ.ני.פ.ה
מוכנות, ניסיון, פיתוח, הדרכה
תוכנית מ.ני.פ.ה הינה תוכנית המיועדת להעמיק את תהליך הסוציאליזציה למקצוע של אחיות ואחים, שלמדו במסלולי הסבה לסיעוד.
מסלולי ההסבה מייצרים תהליך מהיר יותר ללמודי סיעוד ומתאימים לבוגרי תואר ראשון. אולם בעוד שהסטודנטים.ות אכן מצליחים לעבור בהצלחה את הבחינה של משרד הבריאות, הרי דווקא הזמן הקצר של מסלול הלימודים הוא זה שמקטין את תהליך החיברות לתוך מקצוע הסיעוד והכניסה לעבודה כאחות עלולה להקדים את החיבור למקצוע.
תוכנית מ.ני.פ.ה מלווה את האחיות והאחים, שהוסמכו בתהליך ההסבה, לאורך 6 חודשים לאחר כניסתם לעבודה בבית החולים או בקהילה.
- העמקת הסוציאליזציה לתפקיד האחות
- פיתוח מיומנויות של תקשורת בין-אישית עם מטופלים, משפחות וצוות
- חיזוק תחושת המסוגלות האישית
- זירוז ההשתלבות בעבודה במחלקה / במרפאה
מבנה: בין 6-8 מפגשים, פרונטלי, זום או היברידי
ת.מ.ר
תחילת מעשה ברעיון
תוכנית ת.מ.ר – תחילת מעשה ברעיון, הינה תוכנית המלווה את האחים והאחיות, המיועדים לצאת לפנסיה, בתהליכי הבחירה וההכנה לקראת שלב החיים הבא.
רבים מאנשי ונשות הסגל הרפואי השקיעו את מיטב שנותיהם המקצועיות בתוך מערכת הבריאות. האינטנסיביות של העבודה הסיעודית, כמו גם המורכבות שלה, כמעט שאינם מאפשרים חשיפה לעולמות תעסוקתיים נוספים ולשינויים הרבים, שחלו בעולם העבודה של המאה ה – 21.
תוכנית ת.מ.ר מאפשרת ליוצאים וליוצאות לפנסיה להיחשף לתמורות שחלו בתעסוקה ולתכנן את הצעד הבא, שלאחר היציאה לפנסיה – אם כהמשך, בתוך מערכת הבריאות ואם בחוויות חדשות מחוצה לה.
- הגברת המודעות לתהליך היציאה לפנסיה ועיבוד רגשי של תהליך זה
- העמקת הידע לגבי עולם העבודה החדש, תוך דגש על אפשרויות תעסוקה לאחר היציאה לפנסיה בתוך מערכת הבריאות
- הגברת המוטיבציה של וותיקי.ות המערכת להמשך תרומה למערכת הבריאות
מבנה: בין 6-8 מפגשים, פרונטלי, זום או היברידי
מ.ש.נ.ה
מנטורינג, שותפות, מנהיגות, הובלה
בבתי חולים ובמרכזי בריאות, אחיות בדרגי ביניים, כגון ראשי חטיבות, מנהלות צוות קליני ומנהלי של אחיות. חלק מרכזי בתפקידן הוא להוות דמות מובילה ומנטורית לאחיות האחראיות, תוך פיתוח כישורי הנהגה, ניהול קונפליקטים והעצמת הצוות.
התכנית נועדה להנחיל כלים פרקטיים ומיומנויות מנטורינג מקצועי לקבוצת אחיות מנהלות החטיבות, כדי לחזק את התרבות הארגונית, את שביעות רצון הצוות ואת איכות השירות למטופלים.
- פיתוח כישורי מנטורינג והנחיה מקצועית - להקנות לאחיות מנהלות חטיבה הדרכה וכלים מעשיים ללוות, להדריך ולהעצים את האחיות האחראיות.
- שיפור מיומנויות הנהגה וניהול חטיבה - חיזוק היכולת לקבל החלטות, לנהל משא ומתן ולהוביל תהליכים בארגון מורכב.
- חיזוק הקשר והתקשורת בתוך הצוות - קידום תרבות פתוחה, משוב בונה ופתרון קונפליקטים
- קידום מקצועיות ואחריות - חיזוק תחושת המחויבות והביצוע המקצועי של הצוות כולו
מבנה: בין 6-8 מפגשים, פרונטלי, זום או היברידי
פרופ' אילה בלאו
אחות ומיילדת
הקימה וניהלה את המחלקה לסיעוד באוניברסיטת אריאל במשך 10 שנים.
היום, חוקרת ומרצה בכירה במחלקה לסיעוד באוניברסיטת אריאל.
מנחה ומלווה סטודנטים בוגרים למיצוי פוטנציאל ניהולי, אישי וארגוני.
בוגרות הקורסים של נטע מספרות
