יש חברת היי-טק שמאמינה בנשים

בשעה שברוב תעשיית ההיי־טק והמו"פ בישראל הנשים הן מיעוט, בחברה אחת המצב הפוך לחלוטין: בקליקסמוב (ClicksMob) הישראלית 77% מכוח האדם בישראל הן עובדות: 33 נשים מתוך 43 עובדים. הנשים ממלאות תפקידים שונים, כולל פיתוח. גם מי שעומדות בראש המחלקות השונות וחברי הדרג הניהולי הן כולן נשים, כולל המנכ"לית חן יהב לבנון.

"אני אוהבת נשים כי הן מתקתקות עבודה ויודעות לעשות מולטי־טסקינג", אומרת ל"ממון" יהב לבנון (31), נשואה ואם לשני ילדים. "אני חושבת שזה מוכיח את עצמו. הגענו לאן שהגענו בזכות העובדים והעובדות שלנו".

 

לקריאת המשך הכתבה

מצפן נטע ליצירת תרבות ארגונית המקדמת שוויון מגדרי

כולנו שמענו ארגונים אומרים ״אצלנו יש שוויון״, ״אצלנו מקדמים נשים״. אבל כשמגרדים רגע מתחת לסיסמה, עולה השאלה האמיתית: מה קורה בפנים? ביום יום, בישיבות, בהחלטות, בקידומים, בשכר?
הפעם במאמר אנחנו מציגות את ״מצפן נטע״ – כלי שעוזר לארגונים (ולנו) להפסיק לנחש, ולהתחיל לראות תמונה ברורה: איפה נשים באמת יכולות לצמוח, ואיפה המבנים הארגוניים עדיין יכולים להשתפר.

לקריאה >

10 שאלות עם ד״ר יעל יצחקי

מה באמת נחשב הצלחה בקריירה? האם שוויון מגדרי בארגונים הוא יעד ריאלי, ואיך נראית עבודה ארגונית שלא מסתפקת בכוונות טובות אלא בודקת את עצמה באמת?
בראיון מיוחד, ד״ר יעל יצחקי – מייסדת ויו״ר נטע, פסיכולוגית חברתית ודוקטור לניהול – משתפת בתפיסת העולם שמלווה את עבודתה כבר כמעט שני עשורים: איך מודדים הצלחה באופן אישי, למה ארגונים צריכים כלים ולא רק סדנאות, ואיך נראית תרבות ניהול שמאפשרת לנשים (ולארגונים) לממש פוטנציאל אמיתי.

לקריאה >

מבינה מלאכותית למלאכה קלאסית

בעידן שבו AI מאיץ אוטומציה במקצועות ה״בטוחים״, קורה משהו מפתיע בשטח: יותר ויותר נשים בוחרות במלאכה מוחשית – נגרות, ריתוך, חשמל ומכונאות – ומגלות משמעות, חופש ויציבות מסוג אחר.
מה מניע את המגמה, איפה ההזדמנויות בישראל, ואיך ארגונים יכולים להרוויח כשנותנים לידיים לעבוד?

לקריאה >