העדפה לעבוד תחת מנהל או מנהלת

נושא המחקר: העדפה לעבוד תחת מנהל או מנהלת
המחקר נערך על ידי נטע בשנת 2011

מבוא:
מעטים אדישים באמת למינו או מינה של המנהל/ת הישיר/ה שלהם/ן. העדפות מגדריות לגבי מנהלים, כפיפים וקולגות משפיעים בדרכים רבות על הפרט, על הארגון ועל ניהול העבודה.
• “יש לנו בביה”ס מנהלת וסגן מנהל וברור לי שעם המנהלת יותר מתחשק לי לדבר לא רק בגלל שהיא בעמדה בחירה יותר אלה בגלל היותה אישה, זה מקל על הדברים אין שום אי נעימות בשל פער המינים, לא צריך לדאוג ל”צניעות” והשיחה מתחילה במקום פשוט יותר וברור יותר.”
• “מנהל תמיד יותר מקצועי, פחות מושפע ממצבי רוח או הרגשה פיסית. מנהל הוא חד משמעי בהוראותיו.”

שאלת המחקר:
המחקר בוחן את ההעדפות של נשים וגברים לעבוד תחת מנהל או מנהלת. נבדקו ההעדפות והעמדות המגדריות של עובדים ועובדות על פי פרמטרים שונים כגון: תחום עיסוק, שכר, דרגת ניהול, ותק, סיפוק ממקום עבודה ועוד.
אוכלוסיית המחקר:
625 נבדקים אקדמאים, 52.5% נשים, 47.5% גברים. גיל ממוצע 35.5.

תוצאות עיקריות:
• 58% מהנבדקים ציינו כי מין המנהל אינו משנה להם.
• 16% מעדיפים לעבוד תחת מנהלת
• 26% מעדיפים לעבוד תחת מנהל

אין העדפה העדפת מנהל העדפת מנהלת

נשים גברים N=
46% 70% 300
33% 20% 138
21% 10% 82

• מהנתונים ניתן לראות פער ניכר בין הגברים לנשים באחוזי המנהלים. למרות שלשתי הקבוצות השכלה וגיל דומים, רק ל- 35% מהנשים יש כפיפים, לעומת 43% מהגברים.
• בנוסף, נתון מובהק מאד הינו מין המועסקים: גברים נוטים באופן ברור להעסיק תחתם גברים (58%), ואילו נשים אף הן באופן מובהק וברור יותר נוטות להעסיק נשים (65%).
• נתון בולט נוסף הוא מספר המועסקים: ל- 23% מהגברים אדם אחד או שניים תחתם, לעומת 38% מהנשים שתחתן יש רק עובד אחד או שניים.

10 שאלות עם יעל יצחקי – נטע

20 שנה אחרי שהקימה את נטע, ד״ר יעל יצחקי חוזרת לרגעים שבהם הרעיון התחיל להתגבש – מתוך חיבור בין מחקר, פמיניזם ועולם העבודה. בראיון אישי היא מדברת על מה שנשים מקבלות מנטע מעבר לכלים מקצועיים, על השינויים שעבר שוק העבודה, ועל מה שנשאר בלב הארגון גם אחרי שני עשורים: אמונה עמוקה בזכות של כל אישה להקשיב לעצמה, להתפתח ולבחור את הדרך המדויקת שלה.

לקריאה >

עשרים שנות תעסוקה ומגדר בישראל

20 שנה הן מספיק זמן כדי לראות שינוי. אבל הן גם מספיק זמן כדי להבין איפה הוא נעצר. חזרנו אל שני העשורים האחרונים בעולם התעסוקה בישראל ובדקנו: מה באמת השתנה עבורנו, אילו דלתות נפתחו, ואילו פערים פשוט למדו לדבר בשפה חדשה. מבט רחב על קריירה, שכר, ניהול ותקרות זכוכית – ובעיקר על השאלה מה עוד נדרש כדי שהתקדמות לא תהיה רק מספר, אלא מציאות.

לקריאה >

10 שאלות עם פרופ יעל שטרנהל

פרופ יעל שטרנהל בחרה להקדיש את חייה להבנת הרגעים שבהם העולם משתנה, והאנשים שמצליחים לשנות אותו. מהילדה שהתרגשה מסיפורו של מרטין לותר קינג, היא הפכה לחוקרת שמחפשת בעבר תשובות לשאלות שמעסיקות אותנו גם עכשיו. בריאיון היא מדברת על סקרנות שלא מרפה, על החלטות שמבשילות לאט, על עידן ה-AI שמחייב אותנו ללמוד מחדש, ועל היכולת האנושית לחשוב לעומק, להבין שינוי ולהישאר בתנועה.

לקריאה >