10 שאלות עם יעל יצחקי – נטע

20 שנה אחרי שהקימה את נטע, ד״ר יעל יצחקי חוזרת לרגעים שבהם הרעיון התחיל להתגבש - מתוך חיבור בין מחקר, פמיניזם ועולם העבודה. בראיון אישי היא מדברת על מה שנשים מקבלות מנטע מעבר לכלים מקצועיים, על השינויים שעבר שוק העבודה, ועל מה שנשאר בלב הארגון גם אחרי שני עשורים: אמונה עמוקה בזכות של כל אישה להקשיב לעצמה, להתפתח ולבחור את הדרך המדויקת שלה.
  1. קצת רקע אישי: מאיפה את בארץ?
    נולדתי באורוגואי ומשפחתי עלתה לארץ כשהייתי בת 7. אני גרה  בהרצליה.

  2. מה בחרת ללמוד באוניברסיטה ולמה?
    למדתי פסיכולוגיה. כשנרשמתי חשבתי שאהיה פסיכולוגיה קלינית, אבל אחרי השנה הראשונה הבנתי שזה לא מה שאני רוצה. התלהבתי מאד מהקורס "פסיכולוגיה חברתית" וזה מה שבחרתי ללמוד לתואר שני. תואר שלישי עשיתי בניהול, כשלכל אורך הדרך מה שהוביל אותי הוא הנושא המגדרי.

  3. אם היית צריכה לבחור רגע אחד שבו נטע “נולדה” באמת, לא באופן רשמי אלא בלב, איפה היית? מה קרה שם? ומה הבנת באותו רגע?
    בתקופת התואר הראשון,  בלימודי הפסיכולוגיה, נחשפתי לספרות פמיניסטית ואז התחיל להתעצב אצלי הידע אודות נשים בצורה מקצועית. במהלך לימודי הדוקטורט, התחדדה המחשבה שלנשים יש בעיות שייחודיות להן בעולם העבודה ורציתי להקים מקום שיחבר בין מחקר לבין ייעוץ ויתן מענה רחב לנשים שרוצות להתקדם בקריירה.  

  1. מה בעינייך הסיבה שנטע מצליחה לשמור על השפעה לאורך זמן, ולא להיות רק פרויקט נקודתי או מענה זמני?
    ישנם הרבה נושאים שנטע מטפלת בהם כמו ייעוץ תעסוקתי, תחנות עגינה (תקופות שונות בקריירה של נשים), תרבות ארגונית, חינוך לקריירה – כל הנושאים האלה הם תמיד רלוונטיים ומתעדכנים עם הזמן. נטע שומרת על    מקצועיות והיא מעודכנת בכל מה שקורה בעולם העבודה בארץ ובחו"ל ולכן תמיד ערוכה לתת את המענה המקצועי והאישי הטוב ביותר.

  1. אם מסתכלים על אלפי הנשים והצעירות שפגשו את נטע לאורך השנים, מה את מרגישה שהן קיבלו מהארגון מעבר לייעוץ או כלים מקצועיים?
    נשים שהגיעו לנטע קיבלו גב, תמיכה, אמונה בעצמן, ההבנה שיש להן זכות להקשיב לעצמן, הידיעה שנטע הוא בית שתמיד ניתן לחזור אליו – כל אלו מעבר לייעוץ האישי המקצועי.

  1. מה הופך את נטע לארגון שרלוונטי גם לצעירה בתחילת הדרך, גם לאישה בצומת קריירה וגם לארגון שרוצה לייצר תרבות ניהול הוגנת יותר?
    צוות נטע בנוי מפסיכולוגיות ונשות מקצוע שמכירות את עולמן של נשים, את העולם התעסקותי וארגונים. הפסיכולוגיות התעסוקתיות עובדות עם נשים בכל גיל ובכל שלב בקריירה. כפסיכולוגית חברתית וד"ר לניהול, אני מבינה היטב כמה  תרבות ארגונית, עם מבט מגדרי, מיטיב לא רק  נשים, אלא עם הארגון  כולו.

  2. יש אישה, צעירה או ארגון שפגשת לאורך הדרך והסיפור שלהם ממחיש בעינייך את ההשפעה של נטע בצורה הכי חזקה?
    בהחלט אני זוכרת נשים שהדרך שעשו בעקבות הייעוץ היתה מדהימה.  נשים שקיבלו את הכח והאומץ לשנות, להתפתח ולגדול.

  1. כשאת מסתכלת על הנשים בעבודה היום, מה את מרגישה שהן מקבלות שהדור שלך היה צריך להילחם הרבה יותר כדי להשיג?
    מעבר לזה שהיום יש אולי יותר חוקים שמגנים על נשים ושבני זוג שותפים הרבה יותר בגידול הילדים, לצערי, עדיין נשים נאבקות על שכר, על קידום ועל מניעת הטרדה מינית.

  2. מה היית אומרת היום לנשים שאולי מהססות לבקש תמיכה, או להשקיע בצמיחה האישית והמקצועית שלהן?
    הייתי אומרת לא להסס כלל. לגבי כל תחום שאנחנו מתלבטות לגביו,  כדאי לדבר עם  אנשים שאת דעתם אנחנו מעריכות. על אחת כמה וכמה כשמדובר בהתפתחות אישית ומקצועית. השקעה  כזאת מניבה תוצאות גם לאישה וגם לכל סביבתה.

  3. אם ניפגש לשיחה כזו בעוד 20 שנה, מה בעינייך יישאר אותו הדבר ומה ישתנה בנטע?
    אני יכולה להגיד בוודאות שנטע תישאר מקום מקצועי ומוביל. מכיון שכל נושא התעסוקה הוא דינמי, אני לא יכולה לנבא במה נתמקד, אבל אני יודעת בהחלט  שכל מה שנעשה יהיה לטובת נשים ובאופן המקצועי והמיטיב ביותר.

צילום: מרינה מושקוביץ

10 שאלות עם טובה בן-ארי

מעטים האנשים שהצליחו לשנות את מערכת החינוך מבפנים לאורך שנים, וטובה בן ארי היא אחת מהם. בראיון, היא מספרת על אבני הדרך המקצועיות שלה, על המהפכה שהובילה במדינת ישראל בתחום זכויות התלמיד.ה ועל למה חינוך לקריירה מתחיל הרבה לפני העבודה הראשונה.

לקריאה >

מהטיות שמתחילות בגיל 14 לקריירה רגישת מגדר

אנחנו נוטות לחשוב שקריירה מתחילה אחרי הצבא, התואר, או עם העבודה הראשונה. בפועל, כבר בחטיבת הביניים מתעצבים דימוי עצמי, תחושת מסוגלות והאמונה במה ש”מתאים” לנו. במאמר הזה אנחנו בוחנות איך נוצרות ההטיות האלה, ולמה חינוך לקריירה בגיל צעיר הוא לא מותרות – אלא הזדמנות אמיתית להרחיב את גבולות האפשר.

לקריאה >

עשרים שנות תעסוקה ומגדר בישראל

20 שנה הן מספיק זמן כדי לראות שינוי. אבל הן גם מספיק זמן כדי להבין איפה הוא נעצר. חזרנו אל שני העשורים האחרונים בעולם התעסוקה בישראל ובדקנו: מה באמת השתנה עבורנו, אילו דלתות נפתחו, ואילו פערים פשוט למדו לדבר בשפה חדשה. מבט רחב על קריירה, שכר, ניהול ותקרות זכוכית – ובעיקר על השאלה מה עוד נדרש כדי שהתקדמות לא תהיה רק מספר, אלא מציאות.

לקריאה >